成长篇发展篇

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2011年03月

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1、出人头地。曾花并不满足于打工所取得的业绩——她更想出人头地,自己做老板。有野心,才能创造不凡业绩。详见情商篇2011317曾花的故事。

2、哗众取宠。说罢,用力一摔,千金之琴顿时粉碎。有惊人之举,可沽名钓誉。详见情商篇2011331陈子昂的故事。

3、变废为宝日本人不会丢掉任何一根筷子,而是全部收起来,再做成纸浆卖(中国)要学会利用废弃物做加工制造,赚技术钱,而不是资源钱、血汗钱,更不是坑国家害黎民的黑心钱。详见财商篇201132筷子的故事。

4、一叶知秋只有拥有商业眼光的人,才能看到将来可以成为燎原之势的这点点星火。一叶落而知天下秋,窥一斑而知全豹。要善于发现事物壮大前的萌芽期。详见财商篇201133赵美的故事。

5、奋勇当先只有敢于冒险的人,才能把握这点点星火。机会只属于敢于冒险的人。要善于把握事物壮大前的萌芽期,敢为天下先。详见财商篇201133赵美的故事。

6、见多识广一天,开花草籽店的赵美从电视上看到,近年来,美国白领流行当‘农夫’……赵美大受启发……要善于从生活中捕捉信息,发现生财之路。详见财商篇201134赵美的故事。

7、随机应变赵美订做了几个1米多长的长方形木盆,里面装上肥沃的黑土,放在阳台上就成了一个‘袖珍菜园’。没有大菜地,可以用小木盆。木盆虽小,但却时尚实用美观。根据实际情况而换个空间和样式,就有新发明新商机。详见财商篇201134赵美的故事。

8、谜众取宠此诗谜广告一出,顿时传遍港澳……化妆品由此大为畅销。抓住人们喜好猜谜语或其他方面的好奇心理,而投其所好搞宣传促销。详见财商篇201136广告的故事。

9、精忠报国在日语罗马字里,‘sina’就是支那,是部分日本人对中国带有侮辱性的称呼。这个词,主要是右翼分子在使用……要经济利益,也要民族利益,要有民族精神,要维护国家的尊严,要精忠报国,而不是卖国辱国。详见财商篇201137日的故事。

10、一技之长辞职后,雷菊芳发挥自己的科研特长,仅靠一项处理工业污染的科研成果就积累了近百万元的原始资金。“因为家境贫困,王连梅买了一台缝纫机,靠给乡亲们做衣服赚点钱。”详见财商篇201138雷菊芳的故事、财商篇2011310王连梅的故事。

11、大材小用尽管是收破烂,而且都是一些文化程度不高的人才干的营生,但张茵从中看到了内地巨大的市场潜力。有文化的人做没文化的事,必有锦绣前程。详见财商篇201139日的故事。

12、劳心治人1992年,王连梅办起了自己的服装加工厂——不再自己做衣服,而是用自己培训过的女工做衣服。靠技术赚小钱,靠组织赚大钱。正所谓“劳心者治人,劳力者治于人。”详见财商篇2011310王连梅的故事。

13、识才用贤在吸取教训后,王连梅开始调整思路。她想到自己因为文化程度低才走了很多弯路,于是决定高薪聘请人才来改变僵局。科技是第一生产力。尊重知识,用好人才。详见财商篇2011312王连梅的故事。

14、天造地设因为是有机小麦蒸的馒头,好吃,大家都很能吃,挺香的吃起来。绿色天然的既是安全的,也是好味道的。详见财商篇2011313王连梅的故事。

15、投其所好听了员工的反映,王连梅突然意识到这是一个巨大的商机:这么多员工都喜欢吃的东西一定会有销路。投产于消费者喜欢的东西。详见财商篇2011313王连梅的故事。

16、熟人富路自己跟南方一些厂子关系比较熟,何不办个劳务输出公司呢?关系也是资本。详见财商篇2011316宋留声的故事。

17、因地制宜找一个合伙人,给予他相当股份和自主权,让他自由发挥,能够针对不同的地域文化,采用了不同的促销策略……入乡随俗,因地制宜。详见财商篇2011319克罗克的故事。

18、另辟蹊径既然家庭用的冰箱市场已经饱和了,为什么不生产家庭以外用的冰箱呢?改变产品的使用环境,开辟新的发展途径。详见财商篇2011320电冰箱的故事。

19、见利望惧。发现制造摩托车原来如此简单且暴利的时候,生产摩托车的想法在李书福的脑海里油然而生。”详见财商篇2011323日李书福的故事。

20、不以为难。汽车有啥了不起,不就是四个轮子、两部沙发加一个铁壳……正是这种‘战略上藐视敌人’的疯劲儿,日后带领李书福走向成功。”别把事情想得太复杂,别把敌人看得太庞大。详见财商篇2011323日李书福的故事。

21、趁虚而入。但集市附近却没有水井,而为了保持蔬菜的新鲜,菜贩子每隔一段时间就要往蔬菜上撒水。”详见财商篇2011324严子珍的故事。

22、忙里“偷”钱。因为菜贩们又要照顾生意又要取水,十分不方便,现在有人将水送到面前当然省事多了,而且花钱了了,跟白送一样。”详见财商篇2011324严子珍的故事。

23、与众不同。把盐运回到出租屋内后,刚松口气的郭先生打开电视,发现政府已开始澄清‘谣盐’。” 大家都想发的财恰恰发不了财。因此,切勿跟风随大流。详见财商篇2011328郭先生的故事。

24、付诸实施。创业不单是个想法,要勇敢地迈出第一步。做了才知道行不行,否则那只能是想法。”创业最重要的不是想法,而是做法。详见财商篇2011329韩志宇的故事。

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