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2010年01月

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1、自作自受。自己的事情自己做,自己的辛苦自己受。爱不应当是包办,而应当是锻炼。详见情商篇201015袁泉的故事。

2一劳多得。一屋不扫,何以扫天下?劳动可以养育人,可以锻炼人,可以成就人。劳动习惯培养起来了,能力自然回提高,学习习惯自然也会水到渠成。详见情商篇201015袁泉的故事、情商篇2010130巴甫洛夫的故事、情商篇201018扫地的故事、情商篇2010118毛泽东的故事学商篇201019袁筌猷的故事

3、责有旁贷。让每个人都有事可做,可以培养责任心,提高做事效率。同样,让孩子每天都能分担一些家务,其意义也是非同小可。详见情商篇201017魏书生的故事

4兴之所至。有意义、有价值的事往往就是自己喜欢的事——做自己喜欢的事,才能做不累,也才能做好。快乐是永远的动力——可以催人奋进;快乐也永远是吸引力——可以赢得支持。详见智商篇201011陈星的故事情商篇2010111罗斯福的故事

5、反客为主。让孩子检查而不是被检查,对培养孩子的责任心、观察力、细致力都将不无效果。详见情商篇2010112检查的故事

6诚信为本。“做事先做人。”“不论他的能力和工作水平怎样,都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德:诚实守信。”“我们不会跟蛇去打交道。”详见情商篇2010114李开复的故事、情商篇2010120皋魏的故事。

7轻舞飞扬。只有感觉轻松,才能让心思飞扬。学习、工作都是如此,在愉快的状态下,思维才更加活跃,学习效果才会更好。详见智商篇201016李阳的故事、智商篇2010122戴慧铭的故事、智商篇2010128杜京的故事。

8、合二为一。化学变化告诉我们这样一些道理:两个东西结合到一块儿,就能产生新东西;一个人跟他人合作,就可以进行创造。详见智商篇201018艾伦的故事。

9、另眼相看。在发明家眼里,事物不是喜欢不喜欢的问题,而是可用不可用的问题。或者说,可用的就是喜欢的——而万物皆可为其用。用人也是如此——所谓物尽其用,人尽其才。详见智商篇2010114噪音的故事、智商篇2010125懒人的故事、智商篇2010131马可尼的故事财商篇2010125王永庆的故事

10举贤让能。“无智,故能使众智也;无能,故能使众能也;无为,故能使众为也。”同样,家长无智、无能、无为,把锻炼提高的机会让给孩子,孩子才能实现有智、有能、有为。详见智商篇2010116艾森豪威尔的故事。

11劳心治人。劳心者治人,劳力者治于人。这个世界之所以是靠懒人来支撑,是因为懒人懂得用脑子,而不是出憨力——他们创造了新事物,快速推动社会向前发展。详见智商篇2010125懒人的故事。

12善假于物。君子性非异也,善假于物也。善于利用外物或外物的特点,就会取得事半功倍的效果。详见智商篇2010129禄东赞的故事。

13以逸待劳。磨刀不但不误砍柴工,而且会加快进程。影响学习效果的最大因素是学习效率,影响学习效率的最大因素是能否缩短时间——而不是延长时间。详见学商篇201015刘中洪的故事、学商篇2010129杨学民的故事、学商篇2010130宫本的故事。

14驾轻就熟。在轻松愉快的氛围中,学习的效率最高。因此,潘建伟的父亲同意了他到山上写作业,让他去看课外书,不要求他考个第几名;徐鹰也才找老师让孩子少些点作业;林罗辅才不给孩子增加无谓的压力。详见学商篇2010115潘建伟的故事、学商篇2010120徐鹰的故事、学商篇2010125林罗辅的故事。

15自力更生。包办代替不是爱,是害。详见学商篇2010118张丽华的故事。

16、欲速不达。不懂休息、反思,而只知道拼命下苦功夫,结果往往是南辕北辙。详见学商篇2010130宫本的故事。

17、事不宜迟。从小就要开始培养孩子劳动能力和经济意识,让孩子参与家庭事务。详见财商篇201011展肖华的故事。

18、勤工俭学。上学的最终目的是劳动,是生存。参与劳动越早,经验就越丰富,解决问题实际问题的能力就越强,成功的机会就来得越早、越多。详见财商篇201011展肖华的故事。

19水到渠成。功到自然成。如果认准了一件事,就坚持做下去,不断改进完善,成功就会自己找上门来。详见财商篇201013张凤阳的故事、财商篇2010115李世同的故事。

20照章办事。无规矩不成方圆,有了规矩而不执行,也方圆不起来。有令必行方能行得通,行得好。详见财商篇2010110孙文的故事。

21以少胜多。人越多,时间越多,效率往往越底。究其原因在于:人多了,就会产生依赖性,不利于人的潜力的充分发挥;时间多了,没有紧迫感,自然效率就会大打折扣。详见财商篇2010128刘永行的故事。

22破旧迎新。只有敢于打破陈旧落后的东西,勇敢正视并消灭那些有瑕疵的东西——哪怕会很可惜,才会创造新的辉煌。详见财商篇2010129曹德旺的故事。

23从善如流。只有善于接纳、欣赏,才能不断更新完善。否则,就要自扇耳光。详见财商篇2010130威廉的故事。

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