程曦的故事—店长变厂长为何血本无归（成长创业发展抗挫管理专业经验教训）

程曦1997年从学校毕业后，一直没有稳定的工作，后来当了一名营业员，从事服装零售。

在工作中，程曦逐步掌握了服装生产、销售等方面的知识，并在与各种顾客打交道的过程中了解到市场需求，积累了一定的市场经验。

半年后的1998年初，程曦决定自立门户，她向父母借了3万元钱，开了一家小服装店，走出了创业的第一步。行情不错，第二个月小店就开始赢利。

服装店平稳发展了两年，有了一定的资金积累，程曦对服装市场更加了解，于是在家人的支持下，于2001年注册成立了晓曦制衣厂。可是，由于缺乏资金、知识、管理等方面的经验，制衣厂一度陷入困境，致使几年内赚的20多万转瞬间血本无归，程曦难过得流了泪。

但倔强的程曦没有就此低头，她冷静地考虑后认为，生意失败的原因在于企业人员、面料、管理方面的落后。于是，她招聘有经验的（ ）人员，并向专家请教相关知识，白天工作，晚上到高校学习企业管理课程，并向父母、亲戚借了7万元钱，以图东山再起。

功夫不负有心人。程曦的制衣厂开始逐步走出低谷，到2001年底已不再亏本。2002年后，制衣厂发展总体比较顺利，企业步入良性发展轨道，人员、资金、市场逐步做大，企业设备由最初的两台高速单缝机起家，实现了接单、生产、销售一条龙。

2007年，程曦将制衣厂业更名为奇观制衣有限公司，年产值达150多万元，聘用员工56人……

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