红双喜的故事—为何砍掉99%的产品（创业发展决策舍得专一）

红双喜是一家由5家体育器材厂合并来的公司，其旗下的体育用品从乒乓球到篮球，从篮球架到帆船板，甚至还有滑翔机，可说是“海陆空”齐备。然而，该公司合并时资金只有2000万元，负债却高达1.1亿元。

怎样才能走出困境，将企业做大做强？公司高层作出了一个大胆的决定：砍掉99%的产品——将上百个产品商标、几千种产品削减到只剩几十种，集中发展留下的1%的乒乓球产品。

由于集中发展，乒乓球的质量大大改善，单价得以（ ）。从成立时的1995年到2005年的10年间，上海红双喜运动器材公司的产品价格在国际市场上翻了4倍以上，卖一套球具的利润就等于卖一套家具！

凭借聚焦经营，红双喜公司近5年来营收每年增长25%。目前已掌握了全球20%、中国近40%的市场……

点击猜猜看，下文更精彩。欢迎注册家庭山的小故事猜猜看，家庭教育开心辞典，家长充电分分钟，孩子受益助一生，教师教学更轻松。有咨询、入群和投稿等需求，请联系小编家教故事猜猜看（微信号：jjgscck888）。