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	这一年,朱琛(chēn)大学毕业留在了北京,和几个朋友一起在西单做些仿真首饰之类的小买卖。生活中,附近那家福奈特成了他经常光顾的地方。 
	1998年西单改造,有一天,朱琛再去洗衣服的时候,发现洗衣店已经拆迁了。一开始朱琛觉得很不方便,转念一想,不如自己开间洗衣店吧。当时,福奈特在北京的店尽管还只有五六家,但朱琛还是揣着做小买卖的一些积蓄找到了福奈特公司,很顺利地谈好了加盟事宜。 
	“没有多想,好像有一种信念,觉得这件事情能够做起来。以前人家谈‘智商’、‘情商’,其实创业还需要‘胆商’。”朱琛成功后,将自己的敢想敢做归结于“胆商”。
	
		谈到经营,学管理出身的朱琛头头是道:“我想做到的是将成熟公司的管理理念运用到这个小洗衣店中来,从人管人过渡到制度管人,将管理制度化、表格化、程序化……洗衣店也需要文化,一开始我提出以质量求生存,以服务求发展,以创新求领先……”
	
	
		朱琛认为经商有三个层次:从商、客商、友商。( )商是大成,也就是将顾客当作朋友,要求前台店员对顾客要熟悉一些,再熟悉一些。就这样,朱琛的洗衣店颇为平顺地在亚运村站稳了脚跟,培养了很多忠诚度颇高的会员制顾客。