2004年,童欣回长沙过年。一次昔日同学聚会,她无意中获知,长沙满江红食品公司专门推广新颖产品,而童欣也需要一个有实力的合作者与她共同开发隐茶杯。
由于各有所需,双方一拍即合:童欣担任项目总经理,以技术入股加盟满江红公司,全权负责隐茶杯的市场开拓。
有了在杭州销售隐茶杯的经验,童欣准备利用长沙、衡阳、株洲、湘潭的诸多酒店作为产品展示窗口。在没有任何宣传的情况下,隐茶杯在湖南各地引起了轰动。两个月就销售了600万只。
然而,隐茶杯利润小,卖一只杯子的毛利是5分钱,在技术上也容易被商家抄袭,不久市面上就出现了大批克隆品。童欣想过各种方法一一打击竞争者,但是她发现,如果始终做终端客户,一没时间二没精力,既然有人模仿满江红的隐茶杯抢占市场份额,她便从产业链角度考虑向高端发展,研发生产( ),这样不仅避免了竞争,也为企业追求利润开辟了全新的道路。