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布兰森的故事之创业发展抗挫—为何不做最大的

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理查·布兰森,维珍集团创始人。

赢,在布兰森眼里似乎更是品牌的成功而非单纯的规模或利润指标。为此他曾经不惜代价将已上市的公司撤市。哪里有垄断他就冲向哪里,似乎有种探险家兼侠客的味道。维珍因此进入了食品、保险、化妆品、铁路客运、太空旅行等许多风马牛不相及的行业中。

而布兰森本人就像是一个有着极重好奇心的小男孩,四处寻找着挑战和乐趣。“干吗一定要做最大的呢?要的是最好,有时做第三名,第四名也没什么关系。我认为品牌比利润更重要。”他说。

上世纪90年代,维珍航空亏损不断,前途未卜;相反,维珍唱片公司则钱图无量。于是,布兰森决定出售其中一家公司。

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