索尼在推出它的Walkman之前,对公众做过一次调查,调查结果显示用户反应冷淡。
但这并没能阻止索尼去创造这个产品。因为不论是技术和电池发展,还是人空闲时间的增加,都有可能导致一个新产品的市场,在满足这个市场的产品出现之前,用户未必知道他们需要什么。用大胆创新对抗陈词滥调,最终让Walkman获得了成功。
所以保罗·格雷厄姆强调,一定是( )用户需求,而不是( )用户要求。
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