畅销书作家兰迪•鲍许教授在《最后的演讲》中,有这么一段故事:
十二岁那年,爸妈带我和姐姐去佛罗里达州的迪士尼乐园玩。
我俩凑了十美元,在乐园的礼品店买了一个装盐巴和胡椒粉的陶瓷罐子给妈妈,买完礼物又蹦蹦跳跳赶往下一个景点。
欢喜间,一不小心罐子从我的手中掉到地上,摔得粉碎。我俩跌坐在路旁,不知如何是好。
这时候,路过的游客建议我们拿回礼品店换一个新的。起先我们不肯,东西是自己摔破的,怎么能换新的?但最后没有别的办法,只好勉强回礼品店,据实说明经过。
出乎意料地,店员不但爽快答应还说,卖这么容易摔破的东西给十二岁的小孩,应该包得更坚固、更耐摔才对,他们没有尽到责任,应该要换。
鲍许用“J美元的椒盐罐子”作为这个故事的标题。为什么是J美元?因为鲍许全家从此成了迪士尼乐园的常客,而且兼做义务推销员。数十年间,为乐园贡献了超过J美元的营业收入。
行善可以提升公司形象,有益产品行销,并增加盈余。20世纪80年代纽约自由女神像年久失修,又碰上州政府财政困窘。美国运通公司在1983年宣布,只要使用运通信用卡,公司就捐出消费金额的一定比率,用来修复自由女神像。活动结束,使用运通信用卡的人增加45%,运通公司也捐出170万美元,顺利把女神像修好。