刘畅的故事—为何当老板那么抠门（成长创业抗挫节俭）

刘畅，一起作业网创始人、CEO，原新东方集团助理副总裁。

原文：李冰。

再次见到刘畅，他一身休闲装束，蓝色的工装T恤映衬着满脸的阳光和激情，与去年年初D轮融资发布会上西装革履装扮的精明干练相比，有着另一番神韵。

据刘畅的同事讲，他是一个很节俭的人，平时上班都是穿工装，出差也是住经济型酒店。虽然公司账上有一大笔钱，公司业务也能产生现金流，但是在花每一分钱的时候，他还是会仔细掂量。

曾经为了控制成本，刘畅还将办公地点从创业初期的高级写字楼搬到了一家书店库房，近200名员工挤在一个没有一扇窗户的办公室里，条件十分艰苦。直到去年底，为了广纳贤才，团队才搬离“暗无天日”的环境，走进人才聚集的望京商务区。

当我提议去刘畅的办公室看看时，他尴尬地笑笑：没有固定办公室，办公位倒是有一个。这个位于财务室、贴着刘畅名签的座位干净利落，桌上躺着一个笔记本电脑。我问他是不是很重视管（ ）时，他笑言，自己要看着投资人的钱是怎么花出去的，花去了哪里。

虽然被雷军评价为“找不到缺点”的创始人，刘畅自己却坦承自己是一个很抠门的人。“从其他大公司挖来很多‘养尊处优’的高管，他们曾经配备了秘书、专车司机，现在都被我逼着去住经济型酒店，打优步、滴滴。”

即便这样，刘畅还是网罗了很多BAT出身的高级人才。在他们看来，刘畅的“抠门”是尊重每一笔创业资金，不忘初心，所以……

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