石墨文档的故事之成长创业交际学习—如何确定方向和卖点

有了创业的想法之后，吴冰和吴洁兄弟拉上了吴冰的大学同学陈旭入伙，开始了方向选择。

由于三个小伙伴都是学技术出身，他们决定将创业的大方向定为做一款工具类产品。在讨论后，他们决定做一款任务管理器。

但仅仅一个月后，吴冰发现市场上的同类产品已经很成熟，“把我们想做的都做了”。这时，他们面临着方向的调整，有两个选择摆在面前：企业使用的《微信》与曾经研究过一段时间的在线可实时编辑的协作文档工具。吴冰和吴洁陷入思考，开始重新选择。他们都觉得云端协作文档似乎更酷：不仅能影响到企业，还能影响到每个人，“我们做一件事不看重赚不赚钱，更看重喜欢不喜欢。”

2014年3月某天，团队敲定了转型的方向：做云端协作文档更好些。当时，国内还没有可以实现云端实时协作的文档编辑工具，若两个人想合作编辑一篇文档，首先要将文档编辑好、保存、上传并发送给同伴。对方再下载、编辑、保存和上传……操作繁琐，费时费力。如果能同时在线实时编辑同一篇文章，就省去了一些中间环节。而且，团队还发现国外有很多类似的工具，吴冰和吴洁在美国工作期间甚至还接触到了其中一些。但由于客观原因，这些工具在国内使用并不方便。

当然，在一个同质化异常严重的年代，一款产品能不能脱颖而出，很大程度上取决于产品本身是否有足够的卖点，想要快速打开局面，（ ）化就成了关键。

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