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雷厚义的故事之创业发展抗挫—为何运营5个月就倒闭

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雷厚义,悟空单车创始人。


近日,在共享单车领域有则消息引人关注:正式运营仅仅5个月后,重庆的共享单车运营商悟空单车宣布退出市场。

雷厚义透露,退出是因为打不赢了。“我们拿不到顶级的供应链资源,摩拜(中国最大共享单车服务商之一,其单车可通过智能手机寻找并付费)、ofo小黄车,国内首家共享单车公司,首创无桩共享单车出行模式)都可以和全球最大的供应链厂商合作,而悟空单车合作的都是小厂商,产品品质上不是特别好,车子容易坏。”

2016年底,共享单车模式带给了雷厚义灵感,他当时判断这个事情能搞大且市场规模大,但对后面的风险没有足够的预判。“因为我们采用的是机械锁,大部分已经找不到了,找到的大概在10%左右。”

“车子是动的,车多一定要钱多。悟空单车原计划采用合伙人模式,通过农村包围城市来撬动共享单车市场,但项目自身没有盈利,说服不了城市合伙人。中国的中小商户,安全意识是很重的,看你还没有盈利,他们是不愿意出钱的。”

“还有一个问题,ofo在重庆这边基本上搞免费,搞得我们很无语。”雷厚义感叹,“创业不要盲目追风口。风口不是 上的,而要 出来的,需要在一个行业深耕,机会来的时候才会有所准备。”

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