何磊的故事之成长创业交际—顾客利益受损怎么办

一切准备就绪，我们正式出摊儿了。

按照分工，儿子负责财务核算、收银，他和同学还负责采购、接待顾客，现场加工鲜果汁。我是“技术雇工”，要负责配制中药饮料，并帮助剥洗水果。

开业第一天，我这个“雇工”就挑了儿子的毛病：两人乱吃准备给顾客榨汁的水果，不像做生意的样子。儿子见我这“雇工”越权，也给了我一个警告：在摊位前照镜子、描眉，违反了用工条例。

第二天．我又给儿子挑了个毛病：一次就采购500个纸杯，造成库存积压，不符合做生意的资金周转规则。不一会儿，儿子又给了我一个警告：榨完果汁的果皮没有马上清理，按规定该扣我的工资，念我是初犯，暂不执行。

第三天，摊位出了点小麻烦。儿子的同学为顾客榨果汁时，没注意到杯子里落了一只苍蝇。顾客意见很大，吵吵闹闹不肯罢休。儿子和同学面红耳赤地向顾客道歉，我只在旁边默默观察，没有上前帮忙。看到那个中年女顾客絮絮叨叨，不依不饶，两个孩子只顾点头哈腰地道歉，我心里很不是滋味。那位女顾客一直纠缠不休，儿子向我投来了求助的目光。我硬着心肠转过头，假装没看见。10分钟后，儿子给女顾客（ ）问题才算解决。

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