邱虹云的故事之创业创新经营—技术成果转化要注意什么

邱虹云，清华大学材料科学与工程系96级学生，“清华爱迪生”，第十八届“挑战杯”一等奖、“首届全国大学生创业计划大赛”金奖得主。

上世纪90年代中后期,改革开放的推进,和市场经济的快速发展,“下海”经商以席卷之势成为一种时髦和主流生活方式。当这种风潮掠过校园,大学生们纷纷从象牙塔里探出头伸出手,试探着触碰市场经济的浪花时,创业又更多地带有科技创新的内核和鲜明的学生色彩,因此显得格外夺目。 

成功发明投影电视的邱虹云以兼职身份加入了两位创业大赛伙伴的团队,开始创业之路。他们把公司取名为“视美乐”,产品是多媒体超大屏幕投影电视,注册专利名是“使用边缘弥散技术的彩色液晶视频投影装置”。

“视美乐”被视为中国第一家高科技学生创业公司,各界的关注一时间爆棚,赞誉如潮水般接连而至。当所有的媒体和围观者一致为“视美乐”叫好时,邱虹云和他的另外两个同学兼合作伙伴也处在极度亢奋中。当时他们的口号是“二十年打造一个索尼”。

公司采用的是风投模式。风投公司“上海一百”率先投资250万人民币。当时风投刚刚兴起,资本运作模式尚未被普通大众了解,看到一下子就能有这么多钱,赞扬再次蜂拥而至。邱虹云主要是技术入股,主管技术问题,这第一次创业中,并没有过多涉及行政和公司运营管理。

在当时,家庭投影机技术上是先进的。在模拟信号时代,邱虹云就突破了投影仪只能接收数字信号的局限,可以直接播放电视台的节目,也可以直接播放DVD、VCD等多种数字用模拟信号,还可以通过因特网直接收看世界各地电视台的节目。为了展示机器播放数字信号的功能,邱虹云曾四处寻找液晶显示器生产商。但是技术上的超前并不等于商品受到认可。“这里有一个工业设计的问题,还有成本,还有市场成熟度……现在想起来,当时可能都欠缺考虑。”在公司里,技术至上的邱虹云致力于尽量满足客户的需求,但是这可能意味着成本的（ ）。而公司本身,就是用来追求利益最大化的。

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