邱虹云（1977～），出生于四川威远，清华大学光学工程博士，青年发明家，被清华大学原校长王大中誉为“清华爱迪生”，全球四大天文CCD制造商之一星敏科信息技术有限公司创始人，“首届全国大学生创业计划大赛”金奖得主，被誉为“中国大学生创业第一人”。
上世纪90年代中后期,改革开放的推进,和市场经济的快速发展,“下海”经商以席卷之势成为一种时髦和主流生活方式。当这种风潮掠过校园,大学生们纷纷从象牙塔里探出头伸出手,试探着触碰市场经济的浪花时,创业又更多地带有科技创新的内核和鲜明的学生色彩,因此显得格外夺目。
1999年,还是大三学生的邱虹云发明的家用多媒体超大屏幕投影电视，获得首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖。该发明一经推出就很惊艳。在别人的鼓励和推动下，邱虹云以兼职身份加入了两位创业大赛伙伴的团队,开始创业之路，成立了“视美乐”公司。这家公司被视为中国第一家高科技学生创业公司,各界关注一时间爆棚,赞誉如潮水般接连而至。邱虹云和他的另外两个同学兼合作伙伴，也处在极度亢奋中。当时，他们的口号是“二十年打造一个索尼”。公司采用的是风投模式。风投公司“上海一百”率先投资250万人民币。当时风投刚刚兴起,资本运作模式尚未被普通大众了解,看到一下子就能有这么多钱,赞扬再次蜂拥而至。
在当时,家庭投影机技术上是先进的。在模拟信号时代,邱虹云就突破了投影仪只能接收数字信号的局限,可以直接播放电视台的节目,也可以直接播放DVD、VCD等多种数字用模拟信号,还可以通过因特网直接收看世界各地电视台的节目。为了展示机器播放数字信号的功能,邱虹云曾四处寻找液晶显示器生产商。然而，技术上的超前并不等于商品受到认可。“这里有一个工业设计的问题,还有成本,还有市场成熟度……现在想起来,当时可能都欠缺考虑。”邱虹云回忆。
与此同时,经营管理中的一些问题也在慢慢地显示出来,跟参赛时所设计的模拟运营状况（ ）相符。“视美乐”管理层提出要做最好的投影仪，走高端路线。而邱虹云从技术角度提出的判断是，当时还不足以和巨头竞争，应当走中低端民用道路。由于将精力全部投入研发中，作为技术入股的邱虹云并没有在管理层坚持自己的意见，以至于产品发展方向距离最初的梦想愈来愈远。再加上第二年,“上海一百”承诺的追加投资没有如期到账。在万众瞩目中,邱虹云、王科、徐中的压力也越来越大。理想与现实、实验室与市场、发明成果与工业产品之间，似乎渐行渐远。
2000年,澳柯玛出资3000万购买视美乐多媒体超大屏幕投影电视的全部知识产权,组建北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司。2002年起,三位创始人开始逐渐退出“视美乐”的经营。邱虹云也按照自己的规划,返回学校继续完成学业。第一家大学生高科技公司“视美乐”就如同一颗彗星，有过璀璨但最终陨落。
邱虹云作为典型的技术类创业者，走过的路也令人深思。“我们都太年轻了。”邱虹云坦言自己擅长技术，对于市场判断不足。“应当针对市场的需求推出适应的产品，而不是好高骛远。技术转化为产品是一种不断改进的过程，不要想着一推出产品就一定能超过别人。需不断提高，积累经验。”
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