情商篇智商篇学商篇

帐号: 密码: 忘记密码?

严介和的故事:如何培养接班人(成长创业学习表扬批评管理锻炼试错鼓励教训商机)

点击:1061


严介和(1960~),江苏淮安人,南京师范大学毕业,两个世界五百强企业(中国太平洋建设集团、苏商集团)创始人,《新论语》总撰稿人,太平洋商学院院长,中国十大创业领袖、亚太最具创造力华商领袖,“全球华人第一狂人”“中国厚待员工第一人”“中国BT模式鼻祖”。


2011年,51岁的严介和卸任太平洋建设集团董事长,年仅25岁的儿子严昊接任成为接班人。

严介和对严昊经营管理能力的培养从其进大学校门便开始:大一的时候,在太平洋当办公室主任;大二当总经理助理;大三当常务副总经理;大四当总经理;大学毕业第一年进入集团其中一家公司“江苏太平洋”任董事长。这家公司原来年年亏钱,严昊去了一年就盈利8000万,2011年盈利接近10亿。

与严介和的锋芒毕露不同,严昊为人内敛低调,这种处事风格得到了严介和的认可。“他通过这三年锻炼成熟了,能独当一面。如果要给他打分,我打97.5。他比我低调,与我是很好的互补。”

在培养接班人上,严介和一直有自己的想法和步骤,对儿子的态度是极为开放和鼓励的。

在儿子进入公司之前,严介和曾送给他一辆豪车,严昊却瞒着父亲将车卖掉,拿了100万去投资煤矿生意,但不到一年就泡汤了。“那时我对创业处于懵懂状态,很天真,觉得赚钱很容易。

但对于这次尝试,严介和知情后并没有责骂儿子,而是鼓励——“切身的体会才能告诉你不要轻易相信商机,做事业并非看起来那么简单。而这一切收获,都是金钱买不来的。

严昊在接受媒体采访时,也曾多次肯定了其父的教育方式,对管理企业、发展事业产生了深远影响。“多赏识,少谴责;用其长,容其短;刀子嘴,( )心。”

点击猜猜看,下文更精彩。欢迎注册家庭山的小故事猜猜看,家庭教育开心辞典,家长充电分分钟,孩子受益助一生,教师教学更轻松。有咨询、入群和投稿等需求,请联系小编家教故事猜猜看(微信号:jjgscck888)。

0-15岁孩子的家长老师为什么要注册家庭山故事网
家庭山故事网会员积分兑换家庭教育等级证书有关事宜(点击查看详情)!