宗庆后的故事之创业机遇问题—为何一定要做儿童营养液

宗庆后，杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。

16岁那年，宗庆后被安排到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1979年，宗庆后顶替母亲回到杭州做了一所小学的校工。

1987年，宗庆后和两位退休教师靠着14万元借款，组成了一个校办企业经销部。从此，42岁的宗庆后开始拉着“黄鱼车”，奔走在杭州的街头推销冰棒，给附近的学校送文具、棒冰等。

在送货的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。宗庆后由此觉得做儿童营养液应该有很大的市场，并决定抓住这个机遇搏一把。

然而，宗庆后的决定却遭到了大家的反对。面对众多朋友善意的劝说，宗庆后异常固执：“你能理解一位40多岁的中年人，面对他一生中最后一次机遇的心情吗？”

1988年，为了降低风险，宗庆后开始先为别人（ ）口服液。1989年，成立杭州娃哈哈营养食品厂，（ ）以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液。当年，这个产品就一炮打响，走红全国。