李彦宏的故事之创业发展模仿—百度是怎样实现盈利的

李彦宏，百度公司创始人、董事长，国家特聘专家。

自小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后，第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer Digest)担任高级顾问。

1995年这家公司被道琼斯收购，老板拉里从交易中获得了数百万美元的回报。李彦宏极为震惊，明白了通过创立高科技公司可以获得巨大的成功。

1999年，李彦宏决定自立门户，回国创业，并邀请好朋友徐勇做合伙人，于1999年底拿到了两家投资机构的120万美元资金。

百度最初的商业模式是仿照Inkotomi的搜索服务模式，但在当时中国市场的竞争中，面对诸多门户网站，百度的模式并无多少底气。为了提高竞争力，李彦宏决定复制美国Akamai的模式。此时，李彦宏发现中国公司已不可能为搜索付费，但是会选择更便宜的数据产品，于是又决定模仿硅谷公司Verity，该公司为美国大企业提供搜索和数据管理服务。但到了2002年，这种模式的希望和百度的现金流一样，越来越渺茫。

2001年开始，以搜索结果中出现（ ）广告为赢利模式的Google正获得业界关注后，李彦宏从中受到启发，决定模仿采用此模式。虽然在董事会上备受质疑，但李彦宏仍决意为之。终于，不断调整发展方向的百度终于踏上了正确的道路，并凭借本土化优势，成为中国搜索市场上的绝对老大，从2004年起开始大幅盈利。