梁稳根的故事—如何与海外强企竞争（创业发展学习自信上进机遇优势弱点）

梁稳根，三一集团董事长，2011年中国首富。

梁稳根成立涟源茅塘焊接材料厂并初战告捷后，没有就此止步，而是开始思索如何走出去。

当注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机时，梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。

1993年，梁稳根将企业更名为“三一集团”，开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品。但这个领域面对的将是海外强企的激烈竞争。对此，梁稳根感慨地说：“我们要学习外企在资金、技术和人才以及企业运作和管理模式方面的长处，这是十分必要的，但也要看到海外企业的（ ），我们只有利用自己的优势来扩充自己，才能取得胜利。”当年，三一产值超过亿元大关。

1998年4月，三一拖泵赢得了“中国泵王”美誉；2002年9月，三一混凝土泵将混凝土送上了406米的施工面，比世界纪录提高将近100米；2003年9月，三峡工地上成功输送三级配混凝土，填补了国内外工程机械领域的又一项空白。

迄今为止，三一公司的出口业务已经拓展到澳门、俄罗斯、南美等国家和地区，不仅树立了中国民族工业良好品牌形象……

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