西田的故事：为何只做风的生意（创业发展思维创造表达理解启发创新开发突破）

原文：穆清。

1956年，松下电器与日本生产电器精品的大孤制造厂合资，设立了大孤电器精品公司，制造电风扇。当时，松下幸之助委任松下电器公司的西田千秋为总经理，自己任顾问。

这家公司的前身是专做电风扇的，后来开发了民用排风扇。但即使如此，产品还是很单一。西田千秋准备开发新的产品，试着征询松下的意见。

“只做风的生意就可以了。”松下说。

只做风的生意？一般人听到这儿，恐怕想的就是别折腾了。但西田的思维极其灵活与机敏，他听后大受启发，紧盯住松下问道：“只要是与风有关的产品都可以做吗？”

“当然可以了。”松下爽快回答。

几年后，松下又到这家工厂视察，看到厂里正在生产（   ）。“你说过要我们做风的生意，这难道不是吗？”西田解释道。

后来，西田千秋一手操办的松下精工的风家族，产品已经非常丰富了。除了电风扇、排风扇、鼓风机等之外，还有为果园和茶圃防霜用的换气扇、培养香菇用的调温换气扇、家禽养殖业的棚舍调温系统……西田千秋只做风的生意，就为松下公司创造了一个又一个辉煌。

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