南存辉,正泰集团股份有限公司董事长兼总裁,“新温州模式”积极探索者和杰出代表,中国新兴民企代言人,可能影响中国21世纪的中国青年人物。
1963年,南存辉出生在浙江柳市。父亲是一名老鞋匠,不过在那“割资本主义尾巴”的年代,手艺人只能勉强度日。每年三四月,家里就断粮,没有办法,母亲就到邻居家低三下四赊(shē)红薯。
9岁多的南存辉看在眼里,记在心里。他一放学就下河去摸螺狮,然后走街串巷叫卖,每次把所得的3毛、5毛全交给了母亲。
1976年,13岁的南存辉离快初中毕业时,父亲不幸被水泵(bèng)砸断了腿,卧床不起。而当时南存辉的母亲身体也不是很好,作为长子,照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。于是初中没毕业,作为长子的南存辉勇敢地接过父亲的工具箱,含泪离开了学校。
从13岁至16岁,南存辉每天挑着工具箱早出晚归,修了3年皮鞋。冬天里,塑料鞋底冻得硬邦邦的,用锥(zhuī )子一扎就起滑,动不动戳(chuō)到手指。三年下来,南存辉整个手掌没有一块完整的皮肤,十个手指头全是血肉模糊带皲(jūn)裂。母亲摸着南存辉那双看起来像50多岁的双手,眼泪长流:“儿啊,改行吧,干这行太辛苦了”。
上世纪80年代初,温州掀起一阵低压电器创业潮。于是南存辉便转行开始尝试做电器开关。刚开始不懂技术,南存辉就买来( )品牌的开关,拆了装、装了拆,然后照猫画虎,搞个大致的草图,照着生产。忙活了一个月,赚到8块7毛5分。“终于见着回头钱了。”南存辉非常开心,就去市场买了2个猪脚给弟妹解解馋。
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