杨惠民的故事之创业发展观察兴趣营销—品牌战略如何打响

杨惠民，上世纪著名品牌小龙人创始人。

1984年，杨惠民创办了自己的企业“龙桥炒货厂”。

由于产品结构单一、知名度不高，该厂的发展一度受到制约。

1992年夏天，杨惠民发现满街跑的孩子们不用组织动员，一到时间便乖乖地坐在电视机前聚精会神地收看儿童电视连续剧《小龙人》，他们专著的神情使厂长杨惠民获得了启迪：自己的食品也需要一种强大的吸引力。

杨惠民想：如果食品有了深刻的文化内涵（hán），无疑会产生这种力量。而“小龙人”不正是具有博大文化内涵的绝佳品牌吗！

杨惠民当机立断，花30万元买断了“小龙人”形象的版权和注册商标，并把炒货厂更名为“上海小龙人食品总厂”，同时建立了“小龙人糖果厂”和“小龙人冷饮厂”。

果然，当“小龙人糖果厂”和“小龙人冷饮厂”面市后，引起了（ ）们的强烈兴趣。在不到两个月的时间里，就达到了1000多万元的销售收入。

接着，他们又策划出了“文化促经济、经济促文化”的企业总体发展战略，从1992年8月开始，先后在上海教育电视台开播了“小龙人天地”专题栏目，在中央人民广播电台播出为期一年的“小龙人的故事”。他们以电视、广播、电脑多媒体、文化报刊、产品广告等媒介为载（zài）体，不断地塑造和宣传小龙人文化。