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霍英东的故事之成长创业责任勇敢—为什么把重大工程交给刚留学归来的儿子

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霍英东(1923-2006)香港著名企业家和社会活动家祖籍广东番禺,生于香港香港霍英东集团创办人,曾任全国政协副主席香港特别行政区筹备委员会副主任委员等职,2018年授予改革先锋称号


霍英东先生对儿子寄予厚望,要求也很严格。

霍震霆12岁时被送往英国求学。学习期间,父亲常常提醒儿子说:“你与父亲年幼时所处的时代大不相同了,一要好好学习,二要精通外语,三要懂国际贸易,四要读书做事都要为中国人争气,否则我不能用你。”

当霍震霆22岁学成返港后,霍英东便委其重任。这样做,一方面是想试一试儿子的能力如何,另一方面是为让儿子在实际工作中经受锻炼

1986年,霍震霆领父命,带400多人的施工队伍开赴文莱,在该国首都斯里巴加湾港兴建大型货柜码头,把这个港口改造成现代化的深水港。这是关系到文莱经济发展的一项关键工程。

如此重要的工程,又在海外施工,初出茅庐的霍震霆能否胜任呢?这令许多圈内人士大打问号。霍英东没有正面回答朋友们的疑问,而是大谈教子游泳的事:儿女小的时候,我曾经专门聘请游泳名将教他们学游泳。两年光阴过去了,孩子们还是“浮”不起来。于是我把教练“炒”了,自己当教练。我把那些不肯下水的小子统统打下水,逼着他们自己找到浮起来的本领,结果孩子们都“浮”起来了。

  霍英东以教游泳比喻培养子女的办事能力,说:“道理是同出一辙的一定 放手,不能瞻前顾后,否则会淹死的。

霍震霆果然没让父亲失望,他身先士卒,鼓励职工,一定要克服困难,把工程搞好,他说:“这是香港华人企业第一次在海外承包工程,工程能否按时完成,工程完成的质量好坏,不仅关系到公司的荣誉,也关系到我们中国人办事到底行不行的问题。”

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