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王石的故事之成长创业发展交际劳动上进—1000万的补偿为什么不要

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王石1951-),企业家、探险家,万科企业股份有限公司创始人董事会主席,兼中国房地产协会常务理事


20世纪90年代,安徽政府打算在合肥建一个新区,邀请万科来开发,并承诺出让400亩地给万科。一切谈妥后,王石回深圳筹钱

一个星期后,当王石从深圳返回安徽要付款时,当地政府却突然变卦,说只能给200亩地。

当地政府官员着急地解释说:“王总,实在对不起,就在您走后的这个星期里,有一个人拿着批文买走了200亩,我们实在无法拒绝。不过,我们不会让您吃亏,只要您放弃这其中的200亩地,我们就会按每亩地补贴给您5万元,一共给您1000万,您看这样行吗?”

王石说:“既然如此,那就让别人拿走吧但是我们说好,这个钱我一分也不能要。

官员以为王石生气了,心平气和地要求王石坐下来再好好谈谈。

王石认真地说:“我怎么会生气呢?真的不能要。”

官员疑惑不解,望着王石不语

王石说:“这1000万的确是个大数目,如果我拿着它回到万科,员工们肯定会佩服得五体投地,他们会说,王总真神,一个星期就狂挣1000万。那么接下来的后果?大家会认为,既然圈地、炒地挣钱这么容易,我们还不如去做这个算了。这就导致没有人会静下心来辛苦地设计房子,没有人心甘情愿地去建造房子,同样也没有人肯花心血去管理房子。其结果就是;人人变得投机取巧、唯利是图万科也会因此慢慢变成一个没有竞争力、没有大视野、没有思想格局的公司。这样的公司只会走向末路,根本无未来可言如果我把万科的( )1000万卖掉,我认为非常不值得,所以我不能要这1000万。”

事实上,暴利就像外表诱人的罂粟yīng sù),它会诱使人们一步步陷入万劫不复之地,最终造成灭顶之灾。

有所舍,方有所得。正是因为王石的大舍,才成就了万科在房地产行业中坚不可摧的霸主地位。

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