邓美生，AOK集团董事长，坪山区“家国情怀抗疫先锋”。
作者：罗俊杰；来源：晶报。
“大众需要的就必须保留!”经历过2003年“非典”的AOK集团董事长邓美生,一直对口罩情有独钟。在他的办公室可以看到,书柜和桌子上摆放着颜色不一的各式口罩。
2011年,邓美生在深圳坪山开设口罩厂。说起为什么会开设生产口罩的工厂,邓美生告诉记者,那是因为在非典的时候,他在一位美国朋友的建议下，开始设计和生产一些专门供呼吸道传染病患者佩戴的口罩。由于当时口罩市场冷淡，许多人建议他把这个连年亏损的口罩厂停了,但是他坚决不同意。“我一直认为,口罩是能够救人救命的重要物资,救人的东西就有必要保留,而且相信迟早有一天社会会需要它,所以就坚持做这件事。之前我并没有预计到会遇到这次疫情,但是疫情到来时它们却派上用场了,这证明了我的坚持是值得的!”
可是,公司长期不赢利就很难持续下去,那AOK集团到底靠什么赚钱呢?“我们集团旗下有三个子公司,一个是生产口罩等医疗防护物资，一个是生产模具，还有一个是生产婴儿车。”邓美生介绍说,口罩生产厂的（ ）,主要靠生产婴儿车的子公司赚取的利润来填补,每年大概300万-500万元。
邓美生介绍说,在疫情发生之初,腊月二十九(1月23日),公司接到了复工指令。当时,深中海公司的员工,有的在回老家过年的路上,有的已经回到家乡,厂里只剩下5名工人。面对这种情况,如何才能尽快复工?为了鼓励和吸引公司员工提前返工和安心工作,邓美生决定采取一些“硬核措施”：普通员工发3倍工资、核心技术管理人员奖励1万元……同时,调集集团其他子公司的员工,支援深中海的口罩生产。
措施推出之后效果明显:除夕(1月24日)当天,有63人返工;大年初一,有200多人返工。大年初二,车间开始满负荷运转,机器24小时不停,车间的墙壁上挂着标语:“快点!祖国人民等着我们!”最终,深中海仅用1天时间实现口罩日产2.4万只,用2天时间实现防护面罩量产,用10天时间让护目镜、隔离衣、防护服等相继投入生产。
“春节期间,他们提前返岗,加班加点工作,非常辛苦,我觉得应该予以奖励。”邓美生告诉记者,公司刚给春节期间加班的员工发放了抗疫奖金,共14万多元。奖励分为特等功、一等功、二等功和嘉奖4个档次,多的人能拿到3000元,少的人也有500元。
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