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魏书生的故事之责任交际劳动成长管理—班干部为何不用数钱

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魏书生,著名教育改革家,全国中青年有突出贡献专家,首届中国十大杰出青年。

魏书生班上有一名班干部负责收缴jiǎo)学生的费用。

一天,当五个小组组长把钱收上来交给这名班干部后,他把钱拿起来一摞luò),准备数数有多少,好往学校交费。

魏书生在一旁见了,便走了过来。

“你干什么?”魏书生问。

“老师我得好好数一数,然后交到学校去。”班干部回答。

“你放下。”

“老师我得数一数。”

“你闲啊?”

“老师那我干啥?”

“你当大官的,得像个当大官的样,别傻乎乎地总干下层老百姓的活,你就负责领着五个小组组长分别攥zuàn)紧自己的钱,排成一队,到学校交费,谁缺了谁赔,就完了嘛。

“是啊,这个办法好,我何必数呢。”班干部恍然大悟。

什么叫管理,管理就是责任 逃避。两个人能的事,别让个人去扛。

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