成长篇创业篇

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2011年06月

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1、尽善尽美。“如果改良一下,说不定冲浪者会喜欢。详见详见一得斋智商篇201164斯特德曼的故事

2、高官厚禄。顺丰的工资高是出名的,一般递送人员月薪一千出头,但在顺丰两三千很平常,八千一万也不算高。”详见一得斋财商篇201163王卫的故事。

3、薄利多销。王卫用低于市场均价30%的价格揽货,吸引了大批中小商家。500内收不超过20元的邮费,上门送货,全国联网,36小时到达。”“看一眼今天的最新款,我只赚你5块钱。一月之内.你卖不出去,我保证退款。你看我每天都来,不会跑掉的。”详见一得斋财商篇201163王卫的故事、一得斋财商篇2011620冯军的故事。

4、分配包干。顺丰在业务运作中采取了一种简单的承包方式,给业务员划片、划区,每人负责一块‘责任田’。”详见一得斋财商篇201163王卫的故事。

5、争分夺秒。顺丰在服务时效性方面获得了压倒性的优势。通过租飞机,顺丰实现了全天候,全年365天无节假日派送。”详见一得斋财商篇201163王卫的故事。

6、锲而不舍。尽管杜格夫妇轮番劝阻,但斯特德曼还是仅仅考虑了一晚,就作出了他人生中最重要的一个决定:将UGG品牌以1万英镑的价格转卖给德克斯公司。”“国际象棋中的卒子进攻到底可以成‘后’。这个启发就是,只要执着的去追求实现理想,那进攻到底就可以有机会实现自己的目标。”详见一得斋财商篇201168斯特德曼的故事、一得斋财商篇2011624冯军的故事。

7、博采众长。甚至连吃饭的时候也是站在后门口往店面里看,观察自己店的人是怎么样做生意的,以便学到更多的东西。不但如此,郑裕彤还经常假扮顾客观察别的珠宝行,吸取别人的长处,改进自己的短处。”详见一得斋财商篇201169郑裕彤的故事。

8、化敌为友。一个商人最好永远不要有敌人,做生意要胸襟广阔,大事过得去,小事不计较!”详见一得斋财商篇201169郑裕彤的故事。

9、它山之石。这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易——1998年,广州电信从中得到了某种启发,想到了丁磊曾推销过的‘分布式免费邮件系统’。”“当从2001年开始以搜索结果中出现付费广告为赢利模式的Google正获得业界关注后,李彦宏从中受到启发,决定采用付费广告的模式。”详见一得斋财商篇2011613丁磊的故事、一得斋财商篇2011616李彦宏的故事。

10、能夸会谈。你这么大公司,百度这么大的公司,咱们合作600万太少了,1600万吧!”戴高帽,拿大单。详见一得斋财商篇2011614梁冬的故事。

11、改弦易辙。“不断调整发展方向的百度终于踏上了正确的道路,并凭借本土化优势,成为中国搜索市场上的绝对老大。”详见一得斋财商篇2011616李彦宏的故事。

12、高科猛进。“丁明亮作了创业以来最大的一笔投资决策:花4万元买了一套先进的制鞋设备。详见一得斋财商篇2011617丁明亮的故事。

13、敢作敢为。“这一举动,在当时村里的很多人看来,有点不切实际,太冒险。”“丁明亮做出了让整个业界震动的惊人之举——用21000万元的天价聘请周杰伦。这无疑是一场风险博弈。详见一得斋财商篇2011617丁明亮的故事、一得斋财商篇2011621丁明亮的故事。

14、明星名企。丁明亮做出了让整个业界震动的惊人之举——用21000万元的天价聘请周杰伦。”详见一得斋财商篇2011621丁明亮的故事。

15、新闻事件。随着《金龙鱼,一条祸国殃民的鱼》的作者被控‘损害商业信誉罪’,戴着手铐脚镣像重刑犯一样被法警押上法庭的消息见报之后,那些本来不关心金龙鱼的普通百姓,现在也普遍知道了博文《金龙鱼,一条祸国殃民的鱼》中的主要内容。”消息比广告来得更快。详见一得斋财商篇2011622金龙鱼的故事。

16、自尊自强。国际间的交流,我们依然要尊重他们的标准。我们自己的民族特色和自己优势的资源,一定要保留住,这个不能丢!如果纯粹按照他们规矩走,将来咱们会很痛苦。”详见一得斋财商篇2011624冯军的故事。

17、欲取先予。“为了让更多的人学会骑自行车,然后再买自行车,贝努努开始免费教学。学会骑车了,自然就会买车。所以,欲取其财,先予其术。详见一得斋财商篇2011625贝努努的故事。

18、有备无患。“然而,人算不如天算,原本无风险的猪鬃生意真的有了风险,而且风险巨大。当时中美之间“冷战”升级,美国对中国实行经济制裁和封锁,猪鬃产品不再从中国进口,而改为从加拿大、德国等地进口。”既要想成功的一面,又要做坏的打算。详见一得斋财商篇2011627张大千的故事

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