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2010年02月

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1严师高徒。打并不是不可以,正如批评也是必需的一样——关键是怎样打的问题:是不教而打还是有言在先而打,是急躁而打还是冷静而打,是就能力而打还是就品行习惯而打。详见情商篇201026成龙的故事。

2、学贵有疑。权威只是过去的,而不是现在的,更不是将来的。“上帝啊!那扇门原来是虚掩着的!”详见情商篇201029海因斯的故事。

3引咎自责。怨天怨地怨父母,不如怨自己。详见情商篇2010213拍电报的故事。

4一笑而过。蠢笨总是气急败坏、出言不逊,智慧方心平气和、兵不血刃。详见情商篇2010214歌德的故事。

5察己知人。己所不欲,勿施与人;反之,己所欲,则勿使人不欲。详见情商篇2010215罗斯福的故事。

6不知不愠。人不知而不愠,不亦君子乎。人不知不但不愠,反而抬高对方,则不仅是君子,还是伟人。详见情商篇2010217丘吉尔的故事。

7瑕不掩瑜。能从缺点中看到优点的领导是好领导,这样的家长自然也是好家长。详见情商篇2010221林肯的故事、学商篇2010217波迪的故事学 和学商篇2012年2月22日波迪的故事。

8再看一眼。一眼看到的往往只是虚象,多看几眼方能见到庐山真面目。详见情商篇2010222马克·吐温的故事。

9、查漏补缺。认真倾听不同的声音,并设法改进,就可以获得持续良好的发展。反之,固步自封者,必然寸步难行。详见智商篇201022松下幸之助的故事。

10歪打正着。创新的本质是打破旧有的东西,而出错恰恰也是跟旧有的东西有所不同。所以,不要怕出错,不要怕胡闹,——它们也是一种创新的途径。详见智商篇201026宝洁香皂的故事、智商篇201028熊旁的故事。

11亡羊补牢。因为担心被妻子责备,熊旁把被溶液浸湿的围裙拿到厨房烘干以掩盖自己的过失,从而发明了火棉。这说明,掩盖错误有时候也能激发出聪明才智,甚至产生出科学发现来。详见智商篇201028熊旁的故事、学商篇2010227波迪的故事

12曲高和寡。“真实老被嗤笑,因此杰出者的数量总是不多。”所以,不要嗤笑任何人,尤其是被多数人嗤笑的人。详见智商篇2010211破案的故事。

13、高抬贵手。大庭广众之下,狂轰滥炸之中,是孩子不能承受之重。否则,就要自讨苦吃。详见学商篇201021张玉勤的故事、2010221波迪的故事。

14从善如流。只要是善意的,不论对不对,都要予以肯定。详见学商篇201022系鞋带的故事。

15自觉自省。鼓励自我发现错误、纠正错误,比旁人指正的效果更持久而深刻。详见学商篇201022系鞋带的故事。

16责无旁贷。自己的事情自己做,自己的责任自己担。详见学商篇201027罗伯特的故事。

17兵不血刃。每个人都不傻,所以,幽默、含蓄、委婉地指正比一针见血地批评,更容易让对方接受改变。详见学商篇201029萧伯纳的故事。

18眼见为实。眼见为实,耳听为虚。空洞说教总是无济于事,身历其境才容易让人幡然醒悟。详见学商篇2010211戒酒的故事。

19人贵物轻。没有什么比孩子本身更值得珍惜——不论孩子犯了什么错误,也不论因之造成多大损失。详见学商篇2010215波迪的故事。

20上行下效。父亲的影子,孩子的样子。详见学商篇2010216波迪的故事、学商篇2010218波迪的故事。

21润物无声。无声的批评,比如神态、动作、文字等,常会起到此时无声胜有声的效果。详见学商篇2010223波迪的故事。

22引咎自责。会照镜子(反省自己)的家长,才是好家长。详见学商篇2010224波迪的故事。

23矫枉过正。多数孩子撒谎作假,是因为怕被打骂。详见学商篇2010227波迪的故事。

24败中取胜。艺术家的眼光和科学家的一样,总是善于发现并利用身边的一切资源,尤其是失误带来的资源。详见财商篇201026二月河的故事、财商篇2010214收藏的故事。

25易地而置。宝贝放错了地方就是废物;反之,废物放到合适的地方就是宝贝。详见财商篇2010218土特产的故事。

26另眼相看。存在就是合理的,也是有价值的——对于某些人、某些事而言。详见财商篇2010214收藏的故事、财商篇2010218土特产的故事、财商篇2010221开店的故事、商篇2010222玫瑰花的故事。

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