加藤义和的故事之发展劳动责任表扬管理—为求数量忽略质量怎么办

日本一间株式会社，以生产速冻食品为主，尤其是速冻水饺几乎占据了企业的半壁江山。然而，很长一段时间，其销售业绩却一直平平，甚至还有逐年下降的趋势。

一次加藤义和逛超市时，销售人员告知，该品牌的水饺容易开皮进水。回到车间，加藤义和依旧看到了一番近乎沸腾的生产场景，每一个人双手都在不停地忙碌，甚至顾不上擦拭额头细细的汗水。工人干劲不变，但为何最近销售业绩一直不佳？加藤义和召开了基层管理人员会议。

大家各抒己见，一个年轻人道出自己的想法：最近一段时间，公司开始实行一套多劳多得的方案，于是在奖金诱惑下，每个人都只注重数量而忽视了品质，所以才导致仓库里大量产品堆积和超市滞销现象。年轻人因此建议，（ ）流水线，把以前的混合操作改为独立操作，即两个人一条流水线，面对面操作。如此一来，负责装箱的工人就很容易在每一个箱子上标注上操作者的姓名，把责任追究到人！加藤义和微微颔首。

从此，每一条流水线上的水饺就像刻上了操作者的名字，再也没有出现过破皮进水的现象。

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