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姜英豪的故事之发展需求—怎样拥有行业核心竞争力

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姜英豪,北京木仓科技有限公司创始人兼CEO


涉足驾校,并不是姜英豪选择的唯一变现路径。

“我们通过调查发现,近九成学员在考完驾照后,有短期内购车的意向,这里面的价值巨大。”姜英豪说,在驾考宝典的基础之上,针对买车用户群体顺势推出了买车宝典等产品。

和涉足驾校一样,201510月,姜英豪选择了做第三方汽车电商平台,在买车宝典里接入了各类汽车经销商的卖车信息,以导流合作形式从中获取分成。

姜英豪深知,尽管驾考宝典能为买车宝典贡献一批现成用户,但比起早已深耕在汽车电商市场的汽车之家等先来者,买车宝典面临的压力不小,因为只有不断吸引新用户才能不断扩大市场份额。

“事实上,在大体功能上,大家提供的服务都差不多,都是提供汽车销售信息。但用户买车的需求很复杂,每个用户的需求都不同,要显示出差异化并获得用户认可,只能从服务上下功夫。”姜英豪说,谁能 把握用户需求,推荐他们需要的产品,谁就拥有核心竞争力

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