2010年06月合订本

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伞的故事（20100601）

国内一家伞厂的厂长在考察了法国伞业市场后大吃一惊，该国95%的低价伞从世界各地包括中国进口，而高档伞才在当地生产。

问题：这些高档伞的主要用途是遮阳挡雨吗？（）

A、是。B、不是。

这些高档伞一般不用于遮阳挡雨，主要用于装饰、广告和满足时尚需求，成为了一件件的艺术品。有一种售价近100美元的伞竟然被设计成手枪模样，可以佩带在腰间的皮带上；还有一种伞打开后可以当成凳子坐……当然，这些高档伞的收入也远远超过95%的低价进口伞的销售收入。

关键词：用途

家庭山：产品成为艺术品，自然高档。

黄襟海的故事（20100602）

太平洋战争爆发在即，开餐馆的美籍华人黄襟海听说美国要去打仗，就问一个顾客：“美国用什么去打仗？”对方回答说：“当然要用枪炮、坦克和舰艇了。”黄襟海听后，当即大量购买了一种股票。

问题：黄襟海购买的是什么股票？（）

A、钢材。B、木材。

武器是需要钢铁制造的，武器的大量制造必然带动钢铁的销量大增。因此，黄襟海当即大量购买了美国钢铁公司的股票。果然，战争爆发后，钢铁股票暴涨，黄襟海因而成为百万富翁。战争停止后，大发战争横财的美国人富了，汽车不再是可望不可即的奢侈品。于是，黄襟海又大量买进通用和福特汽车公司的股票，又大赚一笔。1959年，黄襟海在旧金山创建了襟海旅业集团，拥有的财富已近一亿美元。

关键词：带动

家庭山：相因相生，相机而行。

刘梦熊的故事（20100603）

1976年7月28日，著名红豆产区唐山发生里氏7.8级大地震。得知这个消息后，香港平和金融集团董事兼首席投资顾问刘梦熊立即签了100张日本红豆的期货合约。

问题：刘梦熊签的是什么合约？（）

A、买入。B、卖出。

刘梦熊立即买入100张日本红豆的期货合约。果然，受大地震影响，国内红豆产量下降，日本红豆价格飙升。当价格升到一定值的时候，刘梦熊看准行情，把手里的合约抛了出去，大赚了一笔。

关键词：影响

家庭山：唇齿相依，相依相生。

德拉丰的故事（20100604）

1963年11月，美国总统肯尼迪遇刺身亡，当时许多人预测股市要狂跌。但第二天，华尔街的股票却上升到二十年来的最高点。当时，奥利维埃·德拉丰出任美国著名的雷曼兄弟金融公司法国分公司的高级副总裁，他对那一天的股票行情记忆深刻。1991年8月，海湾战争爆发。海湾地区是全世界的石油中心，自然石油股票要受到影响。大多数的股民认为石油的价格必然上涨，于是纷纷大量买进。

问题：德拉丰会怎样处置石油股票？（）

A、买进。B、卖出。

自从经历了肯尼迪事件后，德拉丰就得出这样一个结论：不随波逐流方可赚到金子。因此，德拉丰背道而驰，大量抛售手中所持的石油股票。事实的确如德拉丰所预料，石油股票偏偏下跌。于是，当别人怨声载道时，德拉丰却若无其事地在自己的花园里修整草坪。

关键词：背道而驰

家庭山：不随波逐流方可赚到金子。

罗斯兹尔德的故事（20100605）

1851年，英军在滑铁卢战役中击败法军。当时的电讯传播工具还十分落后，英国人罗斯兹尔德通过自己的快速帆船传送消息，最先得知了英军获胜的消息。于是，罗斯兹尔德很快进入交易大厅，开始交易公债。

问题：罗斯兹尔德是抛售公债还是买进公债？（）

A、抛售。B、买进。

罗斯兹尔德佯装得知英军战况不利，开始大量抛售公债。此举引起连锁反应，公债价格很快跌倒谷底。而后，罗斯兹尔德停止抛售，开始悄悄大批买进。几天后，英军战胜拿破仑的消息在报纸上公开传出，公债随即暴涨。不用说，罗斯兹尔德财源滚滚而来。

关键词：佯装

家庭山：兵不厌诈，无奸不商。

乔安娜的故事（20100606）

乔安娜·多尼格是英国伦敦的一个时装设计师。一天，她的一个朋友因为要出席皇家宴会而没有合适的晚装，去市场上买吧，因为太贵，只穿一次不值得；但不穿晚装，则与当时的社交礼仪格格不入。所以，这个朋友紧张的如热锅上的蚂蚁。乔安娜由此想到，女士们遇到这样一个困境是很有普遍性的，因为大多数人收入并不多，买不起华贵的晚礼服。所以，如果能付较少的钱，就能成为晚会上的亮点，那肯定是所有普通女士的共同心愿。于是，在作了大量调查后，乔安娜筹措了一笔资金，买回各种款式的晚礼服，开了一家晚礼服店。

问题：乔安娜开的是什么店？（）

A、专卖店。B、租赁店。

乔安娜的租赁店一营业，便来了个开门红。不久，乔安娜的晚礼服租赁店就扩大到两家，还越洋到美国开了分店。当然，乔安娜不仅租赁晚礼服，还租赁珠宝首饰、手提袋以及男士服装等。就这样，短短两年后，乔安娜就成为一个百万富翁。

关键词：租赁店

家庭山：别人的困境就是自己的商机。

陈查利的故事（20100607）

上世纪90年代初期，东南亚有一个垄断贸易巨子叫陈查利，他是从一个水果小贩起家的。当时运输香蕉到外地，大都是用老式的通风船，由于航速低、气候炎热，香蕉的香味、品质都发生了很大的改变，影响了销路。如果想保证香蕉的质量，就需要用冷藏船。但冷藏船的价格很贵，而且航程只有两三天，香蕉的旺季也只有二三个月，使用冷藏船可能得不偿失，不划算。

问题：陈查利会用冷藏船吗？（）

A、会。B、不会。

陈查利权衡再三，决定用冷藏船运送香蕉。尽管他的建议受到同行们的耻笑，但他还是力排众议，购买新船，安装了冷藏设备，保证了香蕉的质量。结果，陈查利的香蕉提高了声誉，价格也相应作了调整，获利非同一般。接着，陈查利继续革新，将原来竹篓包装改为纸箱包装，费用提高了，但顾客抓住了，而且外国订货量也增加了。就这样，陈查利逐渐稳坐香蕉王国的头把交椅。

关键词：革新

家庭山：革新才是硬道理。

丹尼尔的故事（20100608）

上世纪90年代初期，美国有一个叫丹尼尔·洛维洛的人，都40岁了，还是穷光蛋一个。可是，丹尼尔不甘心，他用如簧之舌鼓动银行贷款给自己买了一艘旧货轮，然后将它改装成油轮，包租出去。接着，丹尼尔又以这条船为抵押，到银行贷款买了一条旧货船，再改装成油轮出租出去……就这样，丹尼尔的生意越做越大，租金源源不断地流到自己的腰包。后来，丹尼尔组织人设计了一艘新船，但因为投资大，银行需要有担保才可以贷款，丹尼尔发愁了：该找谁做担保呢？

问题：丹尼尔会找什么人做担保？（）

A、现有租船用户。B、未来租船用户。

丹尼尔突发奇想，竟然想到找未来的租船用户为自己作担保——在新船建造前期，找买主预订包租这艘船，并签订了协议。而后，丹尼尔用这份协议和未来的租金收入做担保到银行贷款，得以顺利建造新船。当贷款连本带利归还后，丹尼尔轻松将新船据为己有。此后，丹尼尔如法炮制，不但拥有了当时世界上最大的私人船队，还拥有了众多的商厦、旅店和钢铁、煤矿、石化等企业，摇身一变成为一个亿万富翁。

关键词：未来租金

家庭山：借鸡生蛋，借船出海。

美能达的故事（20100609）

摄影爱好者贝利听说日本美能达公司新近推出一种性能先进的照相机，于是托日本朋友买来一架。当他兴高采烈地打开包装以后，发现使用说明书都是日文。贝利于是给设在纽约的美能达服务中心去了一封信，请对方寄份英文说明书给他。

问题：对方会寄给他英文说明书吗？（）

A、会。B、不会。

几天后，贝利不但收到一份英文使用手册，还收到一封措辞诚恳的致歉信。这让原本不抱希望的贝利喜出望外。半个月后，贝利的写字楼需要添置一台复印机，在琳琅满目的产品中，贝利看到美能达复印机后，便毫不犹豫地购买了。

关键词：服务

家庭山：服务本身就是产品，而且是最宝贵的产品。

堤义明的故事（20100610）

1994年，日本西武企业集团总裁堤义明在世界十大亿万富翁排行榜上像他的名字一样名列第一（堤义明的谐音是“第一名”）。六十年代初，随着经济的高速发展，一股兴建旅馆度假村的热潮在日本兴起。堤义明自然不会错失良机，成为弄潮儿之一。

问题：堤义明会把眼光瞄准什么样的地段？（）

A、交通发达地区。B、交通不便地区。

在数十年的创业生涯中，堤义明谨守其父“为他人不为之业”的创业秘诀，将一个濒临倒闭的企业，变成当时堪称日本一流的西武集团。因此，当一般投资家都把眼光瞄准交通发达的市郊或海滨的时候，堤义明却有自己一套独特的主张。他说：“我所看中的是那些自然条件好、但交通不便的荒蛮之地，把眼光放长到10年、20年以后，这些地方的前景则蔚为大观。”堤义明投资霞石一地，就是他这一经营思想的典型案例。霞石地处日本东北地区的岩平山南麓，纬度较高，积雪期长，风景秀丽，适宜开发滑雪场。但因为地处偏僻，交通不便，许多投资商望而却步。但堤义明一眼看出此地的潜力，楞是在一片荒山野岭间开辟出一个滑雪旅游观光胜地，财源如同雪团般越滚越大。70年代初，堤义明的目光又盯上了北海道富良野一个一度繁荣却开始衰落的小镇。他在那里投资改造了一个小型滑雪场，增加了上山索道，新建了王子旅馆、网球场、高尔夫球场等设施。该市因此赢得了1975年全日本冬季运动会和甲级运动员世界杯滑雪大赛的举办权，恢复了往日的生机。不用说，堤义明又成功为自己打造了一个新的聚宝盆。

关键词：眼光

家庭山：把眼光放得远一点。

杜邦的故事（20100611）

杜邦公司是美国的大象级企业，公司庞大、机构臃肿、环节众多，十分不利于管理，在上世纪90年代初期一度亏损。于是，董事长埃德加·伍拉法大刀阔斧推进羚羊式的管理，在1993年5月宣布大改组，将原有的五个公司业务部门分成20个规模较小的业务部门。

问题：这20个小部门上面有中层管理吗？（）

A、有。B、没有。

这20个小部门的经理可以直接跟公司最高层打交道，减少中间环节，如同20只独立的羚羊一样各司其职、各负其责、灵活运作。结果，杜邦公司从1991年亏损25亿美元、1992年亏损39亿美元的困境中再度崛起，当年就实现销售总额360亿美元。

关键词：管理

家庭山：减少环节，灵活运作。

麦考密克的故事（20100612）

美国麦考密克公司是世界驰名的调味品制造公司，但因为管理不善，在80年代陷入濒临倒闭的处境。迫不得已，公司创始人W·麦考密克把职位让给了外甥C·麦考密克。

问题：上任后，C·麦考密克会怎么办？（）

A、减薪增时。B、加薪减时。

按照一般情况，这样不景气的公司，新官上任往往是减少福利、裁剪人员，而这也是每个员工所预料的结果。但没想到，C·麦考密克上任后不但没有那么做，相反他还宣布，自本月开始，薪水增加10%，工作时间适当缩短半小时到一小时。这一来，员工们简直是欣喜若狂，同时又感激涕零。于是，他们和C·麦考密克同心协力，用不到一年时间便将公司扭亏为盈。

关键词：加薪减时

家庭山：有利于员工的事，就有利于企业。

陈敏熊的故事（20100613）

1980年，打工起家的陈敏雄创立了自己的制鞋企业——信星集团。当时台湾的鞋业正处于蓬勃发展时期，但是，当看到日本鞋业的发展从萌芽到高峰期仅仅维持了12年就开始走下坡路后，陈敏雄预料台湾的鞋业也将只有十几年的兴盛期。那么，要想在这个行业做长久，就要早作打算，另谋出路。于是，陈敏雄于1988年在珠海建厂，并于1989年将集团总部迁到香港，计划投资中国大陆。

问题：陈敏熊的预料和决策正确吗？（）

A、正确。B、不正确。

事实证明，陈敏雄的眼光是战略性的，也是准确的：他的鞋厂从最初的一条生产线，增至1994年初的11条生产线，业务不断扩展，财源滚滚而来。而同时，台湾的许多制鞋企业开始纷纷衰落。

关键词：预料

家庭山：前事不忘，后事之师。

多萝西的故事（20100614）

美国明尼阿波利斯市有一个叫多萝西·欧文的女企业家，1988年，她与人合伙经营了一家搬家公司。在与客户打交道期间，她发现许多客户在装修办公室时，角落里会堆放着一些旧办公设备。

问题：多萝西会向客户过问这些旧设备吗？（）

A、会。B、不会。

机会就在眼前，多萝西当然不会放过——尽管与她的本职工作无关。当得知客户不知如何处理旧的办公设备，只好堆在一旁准备当废品处理掉后，精明的多萝西立刻将这些旧物件收购起来，然后翻新，再推销给那些精打细算的客户。就这样，多萝西在搬家之余，又从收购旧办公设备中大获其利，公司每年利润递增五成以上。

关键词：机会

家庭山：机会常常就在脚下。

沙胆超的故事（20100615）

上世纪80年代初期，刚刚成立的深圳特区边界保安一带，公路两边还是空旷的田野。然而，一个外号“沙胆超”(沙胆在粤语里就是“大胆”的意思)的却在沙井镇一段公路旁，孤零零地建起了一个店铺，专营建筑钢材。见到的人都觉得好笑，这里前不着村后不着店的，在野地里和谁做生意？

问题：有人跟沙胆超做生意吗？（）

A、有。B、没有。

然而，沙胆超却自有一番道理：保安紧靠特区，人们总要来这里投资开店办厂，到时候就不会再是野地了，做建材生意必定大有前途。果然。两年以后，沙胆超赚的钱跟滚雪球似的。紧接着，沙胆超第一个以每平米20元钱买了3亩地，然后建房出租给港商办厂。租房的收入又投入到买地中，然后再建厂房出租。结果，光一年租金就400多万元，沙胆超一下子就发了。接下来，沙胆超又建起了一个12辆汽车的车队，盖起了一座装修豪华的大酒店，成为富甲一方的超叔。

关键词：边界

家庭山：绿洲旁边必有商机。

新屈原祠的故事（20100616）

新屈原祠位于宜昌秭归凤凰山，与三峡大坝遥相呼应。新屈原祠主体建筑由山门、前殿、大殿等组成，屈原墓、名人石刻、山门等均从原有建筑迁移而来，新祠的装饰、灰塑、彩绘均继承老屈原祠的地域特色和传统工艺，但在面积上，新屈原祠比老祠大3倍。今天，新屈原祠将正式对游客开放，成为三峡湖北库区规模最大的地面文物复建工程。

问题：新屈原祠有当地的一处风景名胜照面井吗？（）

A、有。B、没有。

凡是乐平里跟屈原有关的实景也都复制到了新修的屈原祠里面。对此，屈原祠馆员的解释是：第一是增加了游客的参与性；第二是复制照面井以后，对游客增加了可观性，不仅复制了屈原的遗址、遗迹，而且丰富了屈原的一些传说故事；第三是对我们游客或者其他参观者有个教育意义。

关键词：复制

家庭山：老祖宗的兜里能掏出钱来。

杨惠民的故事（20100617）

1984年，上海龙桥杨园乡农民杨惠民在上海某厂当合同工时，一天在一个商店发现不起眼的瓜子生意特别好，就做了一番调查。结果发现当时炒瓜子的非常少，在附近几个乡村年销售70吨瓜子，净赚2万元不成问题。于是，说干就干，杨惠民弄来一个大炒锅，买来葵花籽炒了起来。

问题：炒瓜子能让杨惠民能成为大富翁吗？（）

A、能。B、不能。

经过反复试制，杨惠民炒出了别具风味的多味香瓜子。杨惠民在乡村建立了根据地后，开始包围城市，打入浙江地区，又立足了上海。初战告捷后，杨惠民知道一成不变就会停滞不前。于是，他从单一的香瓜子发展到包括西瓜子、白瓜子、核桃、松子在内的20多个品种，年产量从原来的350顿上升到3000顿。作为一个炒货厂，杨惠民最头疼的就是夏季，夏季是冷饮、冰激凌的高峰期，而不是炒货的天下。

问题：冰激凌跟炒货能挂上钩吗？（）

A、能。B、不能。

能不能在冰激凌上面做文章呢？杨惠民想。于是，杨惠民投资安装了三套生产冷饮的流水线，首创了果仁冰淇淋。结果，这些以葵花籽、松仁、花生仁为配料的冰淇淋，一下子就吸引住了消费者，使自己的炒货厂成为上海第一家没有淡季的旺厂。如今，炒货厂已经扩展为拥有炒货、糖果、冷饮三个分厂的上海小龙人食品总厂， 1996年的销售收入就已经突破1.4亿元。就这样，杨惠民靠一只铁锅创造了财富神话。

关键词：瓜子

家庭山：小东西可以做出大文章。

杨惠民的故事（20100618）

1984年，杨惠民创办了自己的企业“龙桥炒货厂”。可是，由于产品结构单一、知名度不高，该厂的发展一度受到制约。1992年夏天，杨惠民发现满街跑的孩子们不用组织动员，一到时间便乖乖地坐在电视机前聚精会神地收看儿童电视连续剧《小龙人》，他们专著的神情使厂长杨惠民获得了启迪：自己的食品也需要一种强大的吸引力。

问题：杨惠民认为这种吸引力是什么？（）

A、经济生产。B、文化内涵。

杨惠民想：如果食品有了深刻的文化内涵，无疑会产生这种力量。而 “小龙人”不正是具有博大文化内涵的绝佳品牌吗！于是，杨惠民当机立断，花30万元买断了“小龙人”形象的版权和注册商标，并把炒货厂更名为“上海小龙人食品总厂”，同时建立了“小龙人糖果厂”和“小龙人冷饮厂”。

问题：改用小龙人商标效果会好吗？（）

A、会。B、不会。

果然，当“小龙人糖果厂”和“小龙人冷饮厂”面市后，引起了儿童们的强烈兴趣。在不到两个月的时间里，就达到了1000多万元的销售收入。接着，他们又策划出了“文化促经济、经济促文化”的企业总体发展战略，从1992年8月开始，先后在上海教育电视台开播了“小龙人天地”专题栏目，在中央人民广播电台播出为期一年的“小龙人的故事”。总之，他们以电视、广播、电脑多媒体、文化报刊、产品广告等媒介为载体，不断地塑造和宣传小龙人文化。文化效应带动了企业的品牌效应，“小龙人”开始在中国大地上走红。

关键词：文化效应

家庭山：企业文化也是生产力。

冯志久的故事（20100619）

1990年，四川流浪汉冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲。可是，到了那里，冯志久才发现那里早已人满为患。想到自己年龄大、无技术，工厂肯定不收他，冯志久百无聊赖之际便到各工厂去转悠。当看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小饭店跑，还有街上饥渴的盲流混杂其中——打工的多，而小饭店少，不跑便吃不着。看到这种情景，冯志久有了主意。

问题：冯志久还去找工作吗？（）

A、去。B、不去。

冯志久灵机一动：小饭店这么少，怎么不靠卖饭挣打工者的钱呢？于是，冯志久租了一间民房做厨房，每天中午和晚上担起两桶饭菜推销。结果，一天下来竟然赚了30元（相当于普通人一周的薪水）！不久，冯志久凑足7000元资金，在黄埔大道租了一间5平米的店铺，开了一间快餐店。当时广州的快餐价格最低是2元，而他却一律1元。所以每天食客盈门，少说也有500人，最多可达1000人，可挣300元，一个月就是9000元！就这样，短短几年下来，冯志久从一个流浪汉成为腰缠万贯的“一元钱大亨”！

关键词：打工

家庭山：赚打工者的钱。

迈克的故事（20100620）

第二次世界大战之后，美国的建筑业快速发展，泥瓦工缺少，价码看涨。一些失业者看到招工广告，纷纷前去应征。一贫如洗的迈克也来到芝加哥，准备加入应征者的队伍。但看着长长的队伍，迈克掉头而去。

问题：迈克会不会离开这里远走他乡？（）

A、会。B、不会。

看着长长的应征队伍，迈克想：去和这么多人竞争一个工作，机会太渺茫了，何不想办法挣应征者的钱呢？于是，迈克租了一间小店铺，请来一位瓦工师傅，买来1500块红砖和一堆沙石——办起一个瓦工培训班。结果，许多人踊跃参加，价格一路上涨。就这样，仅仅10天时间，迈克就获利3000美元，等于一个瓦工7个月的收入。接下来，迈克继续扩大培训规模，居然摇身一变成为一个建筑公司的老板。

关键词：机会

家庭山：挣应征者的钱。

应聘的故事（20100621）

江文到一家企业应聘，见应聘者排着长队等候。忽然天降大雨，应聘者尽淋雨中。江文于是以200元作定金，以8元单价购得雨伞500把，卖给应聘者每件10元，速赚1000元，而后重新排队于最后。一会儿，一招聘人员走了过来，给他传达了一个通知。

问题：这个通知是好事还是坏事？（）

A、好事。B、坏事。

招聘人员告诉他说：“你不用排队了，你已经被录用做营销人员了。”

关键词：排队

家庭山：成功就是从队伍中走出去。

王洪德的故事（20100622）

1980年，中国科学院计算机所的工程师王洪德创立了一家不要国家拨款的小公司。一次在天津，王洪德结识了意大利希洛斯公司经理罗西先生，得知这家国际一流的计算机机房公司，在17年前还是一个仅有350美元资产的小公司，现在却差不多垄断了国际机房市场。王洪德由此敏感预料，随着中国对大中型电子计算机的大批引进，必然存在一个庞大的市场。

问题：王洪德认为这个市场是什么？（）

A、计算机。B、计算机机房。

王洪德由国际机房市场的趋势，断定中国将来必定会有一个庞大的计算机机房市场，也必然孕育着巨大的商机。于是，王洪德开展了计算机机房的技术咨询服务，并承接了几家机房工程的设计与施工，推出了小阀门等新产品。结果，短短一年半，王洪德就获利60万元（相当于现在的成百上千万吧）。1983年，王洪德成立了专门从事计算机机房设计与施工的京海公司，产品不仅触及全国各大城市，还远销美、日、德等19个国家和地区。

关键词：趋势

家庭山：把握趋势，抓住财富。

危机的故事（20100623）

1974年，美国一家生产电视机公司受日本价廉物美的电视机的冲击，面临倒闭的危机。而日本的松下公司也趁机提出要收购这家公司的电视机厂。

问题：美国公司会把电视机厂卖掉吗？（）

A、会。B、不会。

为了生存，美国这家公司被迫将其亏损的电视机厂卖给了松下公司，而后另起炉灶，把赌注压在了无线通讯这个新兴的行业上，转而研制BP机。

问题：这家公司会成功吗？（）

A、会。B、不会。

事实证明，这家公司的转型是成功的：BP机的总销售额以年递增15%的速度上升，1993年的销售额便超过了160亿美元大关。1994年，该公司的BP机仅在中国就售出100万部。同时，该公司研制的蜂窝电话，同样取得辉煌的成功，成为蜂窝电话市场的“大哥大”。该公司当年的总裁费厄尔骄傲地说：“如今，我们已成为日本仿效的典范。”

这家公司就是鼎鼎大名的摩托罗拉公司。同样迎合了市场需要而及时转型，不但摆脱了生产危机，还赢得了巨大成功的企业，还有一个典范就是著名的苹果公司：由生产电脑转而生产手机，再一次成为世界制造业的领头羊。

关键词：转型

家庭山：大胆放弃，及时转型。

哈默的故事（20100624）

西方石油公司的前总裁哈默博士是一个非常有经济头脑的万能商人。19岁时，哈默从父亲手里接管了濒临倒闭的制药厂，并在极短的时间内扭亏为盈。当时的哈默刚刚步入哥伦比亚大学医学院，成为全国唯一的百万富翁大学生。23岁大学毕业时，哈默决定到俄国作一次实习医生，进行人道主义援助。

问题：这次援助对哈默经商有利吗？（）

A、有。B、没有。

当哈默来到乌拉尔山考察时，发现那里到处都是白金、绿宝石和各种矿产，但人民却饿着肚子，得不到食物和生活必需品。哈默惊呆了，他决心帮助俄国人民。于是，哈默发电报给哥哥哈里，从美国购买小麦运到俄国，返回时满载皮毛、皮革等货物。此举不但让哈默赚足了银子，还得到列宁的赞赏，很快会见了他，并批准他成为第一个取得矿山开采权的外国人。一时间，哈默的财源似三江之水滚滚而来。

关键词：援助

家庭山：把手伸出去，必有手伸过来。

哈默的故事（20100625）

美国的罗斯福上台以后，实行新政，宣布即将废除禁酒令。当时的西方石油公司总裁哈默博士敏锐地预感到：到时候，全国对威士忌酒的需求肯定会出现空前的紧缺。于是，哈默立即兴建了一个现代化的工厂。

问题：这个工厂生产什么？（）

A、酒。B、酒桶。

有头脑的人都会想到去生产威士忌酒，但就像下棋高手一样，高人一筹者看到的不只是下一步棋，而是下二步、下三步棋，甚至更远。哈默就是这样一个高手——他从苏联购进了制造酒桶的白橡木，兴建了现代化的酒桶厂。果然，当禁酒令废除后，全国各地的酒厂如雨后春笋般拔地而起，而与酒息息相关的酒桶制造厂家却如凤毛麟角一样罕见。不用说，哈默生产的酒桶一经推出就被各酒厂以高价抢购一空。当然，哈默并没放弃制造白酒的机会，他后来制造的“丹特”牌威士忌酒，还成为美国的一流名酒。

关键词：高手

家庭山：高手看到的不只是酒，还有酒桶。

大兴的故事（20100626）

北京南郊有个大兴县，在80年代初还只是一个以西瓜闻名京城的小县城，经济并不发达。为了使大兴兴旺发达，大兴人可谓绞尽脑汁，想出路。终于，他们找到了致富门路。

问题：这个门路跟西瓜有关吗？（）

A、有。B、没有。

那么如何才能使该县的经济实现“大兴”呢？大兴人决定在这个小西瓜上做大文章，借“弘扬西瓜文化，传播西瓜知识”为名，从1988年起，每到六月底、七月初，瓜熟蒂落、瓜好月圆之时，便隆重举办大兴西瓜节。几年过去后，大兴的经济通过西瓜这座“桥梁”，招商引资、对外开放，发展非常迅速。全县工农业总产值1986年还仅仅7.8亿元，到1993年就已经达到61亿元，跨入全国综合实力“百强县”和“全国明星县”的行列。

关键词：西瓜文化

家庭山：扬长避短，善假于物。

马振中的故事（20100627）