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南存辉的故事之创业发展管理—低压电器之王是怎样炼成的
添加日期:2018-04-28


南存辉,正泰集团股份有限公司董事长兼总裁,“新温州模式积极探索者和杰出代表,中国新兴民企代言人,可能影响中国21世纪的中国青年人物。

1987年,柳市的电器厂商野蛮生长,假冒伪劣产品漫山遍野,导致事故频繁发生。最终震动高层“派工作组进驻”。

一夜之间,柳市的电器厂关门90%南存辉的求精开关厂因为注重质量和品牌,脱颖而出,成了政府重点扶持对象。

这件事让南存辉更加意识到质量的重要性他说:“我修过无数的劣质鞋,听过无数的骂。生产假冒伪劣产品的人,就算不折寿也没好结果。我们要干,就要讲究质量。

1991年,在与朋友合作创办的“求精开关厂”解体后,南存辉吸收弟弟、妹夫等家族成员入股,组建了典型的家族企业———温州正泰电器有限公司,南存辉个人占股60%以上。

当时南存辉把质量当成头等大事来抓,成立了一支500人的质检队伍。每逢内部改革,就有人提出质检部门太臃肿yōng zhǒng,但南存辉总是坚持己见。

有一次,一批出口产品被检出色泽有问题,南存辉立刻命人全部开箱重验。负责运输的经理急得直跳脚,因为这会导致交货期延误。

南存辉不为所动。他说,正泰可以赔钱,但不能砸了自己的招牌。当货全部验完时,已过了预定的船期。南存辉一狠心,改海运为空运。这意味着,运费将增加80万元!

最终,货物 送达客户对方从此开始了和正泰长达十几年的合作。

问 题: 上面的括号内填什么?
答 案:

(答案:如期。)

在质量的保驾护航下,正泰迅速从柳市众多的电器厂中脱颖而出,成为全国低压电器之王

(摘编自搜狐科技《他用20年成就400亿传奇》)

关键词:招牌

家庭山:宁肯赔钱,不砸招牌。

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