小学二、三年级,我曾在加拿大生活学习过两年,经历过很多新鲜事,见过很有趣的人,但一次买鱼的经历,至今难忘。
那是一个星期日,妈妈带我去一个新发现的宠物店买鱼。一个个水族箱里养着各式各样、五花八门的鱼,让人眼花缭乱。左挑右选,我看中了一种非常漂亮但价格不菲的鱼,一条就需要20块钱。
工作人员是一位十六七岁的大哥哥,很典型西方白人的模样,留着一头很短的黄发,一双浅蓝色的眼睛,一个尖尖的鼻子,一个总是往上翘的嘴,这张脸充满了友善。
我指着那条漂亮的鱼说:“麻烦你给我捞一条。”
让我意外的是,他问了一个似乎无关的事情。“你养鱼的缸大吗?”
我疑惑地回答:“不大,比较小。”我一边比画缸的大小一边说。
“抱歉,我不能把这些鱼卖给你,你的鱼缸太小,会把鱼养死的,我帮你另外选一种吧。”他笑着说。
我怀疑自己是不是听错了。按我们中国人的思维,卖东西的主要是把东西推销出去,才不会管其他的。在国内,经常会遇到一些卖鱼人,为了牟(móu)利,专门推销那些昂贵却难养的鱼。
我满脸疑惑。妈妈认为,可能是这种鱼不好养,鱼缸小容易死,怕我们找上门来,于是才不愿意卖给我们。
我说:“您放心,如果养死了,我们不怨你们。”
“这种鱼本来能活40多年,现在还是一个小婴儿,但它对生活空间要求比较高,如果鱼缸太小,很容易死的!难道你忍心看一条本来能活40多岁的鱼,在小婴儿的时候就死掉吗?”
我被他的话深深震撼了:没有唯利是图,只有对生命自然而原始的尊重。
最后,在他的建议下,我选了很好养、( )便宜、也漂亮的一种鱼。
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(答案:最——照应上文“没有唯利是图”。)
从此,我对我所养的一切动物,有了另外一分关怀:尊重。
(摘编自陈建坤《开在记忆深处的花》)
关键词:尊重
家庭山:经营生意不唯利,企业生命才持续。