曹德旺（1946-），中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商福耀玻璃集团创始人、董事长。
1988年6月，曹德旺的儿子曹晖高中毕业。没想到，曹德旺没让儿子考大学，而是安排他进福耀玻璃生产车间，从最底层的岗位干起。曹晖很不情愿，但慑于父亲的威严，只能服从。
对于父亲的良苦用心，曹晖并不理解，有抵触情绪。儿子的反应曹德旺早已料到，接下来，他和儿子谈了次心，没讲大道理，而是讲了他的父亲曹河仁当年创业的故事。
从父亲口中曹晖得知，爷爷少年时就跟随家里长辈去了日本一家店当学徒。当年，日本店主对爷爷要求十分严苛，第一年要求他挑水、砍柴、做饭，就是不教他如何接待顾客。爷爷十分奇怪，但还是照做了。第二年，老板让爷爷把卖剩下的货打包到乡下去推销，他尽心尽力完成了。直到第三年，老板才让爷爷站柜台，教他如何接待顾客。3年期满后，老板告诉爷爷，他出师了，可以开店了。
曹德旺告诉儿子，他爷爷后来生意做得很成功，也悟出了老板的良苦用心。第一年，老板锻炼的是他的体能；第二年，老板锻炼他的推销能力；第三年，当所有的基础工作都做好以后，让他真正学开店，学习如何接待顾客。后来事实证明，老板的方法很正确。
听了父亲的讲述，曹晖明白了父亲的良苦用心，这才去玻璃厂车间报到。事先，曹德旺对车间主任提了三个要求：一、不要对外人透露曹晖的身份。二、工作中对他一视同仁。三、把最（ ）的活儿派给他。儿子下车间后，曹德旺几次询问儿子在车间里的表现。车间主任说，曹晖干活很卖力，与工人们相处融洽。曹德旺担心车间主任只汇报好的一面，又悄悄观察了几次，发现儿子工作确实比较踏实，终于放心了。
一天，曹晖回家拿换洗衣服，曹德旺让他伸出手来。曹晖不解其意，但还是伸出了手。曹德旺看到儿子手上磨出了厚厚的茧子，既心疼又欣慰，摸着儿子的手说：“这才是我曹德旺的儿子！”
在工厂车间干了3年后，曹晖被父亲派到香港分公司工作，熟悉商场上的规矩。1994年3月，初露锋芒的曹晖被父亲推到了前台，出任福耀香港分公司总经理。两年后，曹德旺又把曹晖派到美国贝克工商管理学院学习。曹晖在一线打拼几年，十分珍惜求学的机会，顺利拿下了工商管理硕士学位。毕业后，曹德旺让儿子留在美国帮他打理业务。2001年，曹晖以其出色的能力被任命为福耀北美玻璃工业有限公司总经理。
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（答案：辛苦——照应上文“锻炼”下文“卖力”。）
让儿子挑大梁是曹德旺有意安排的，而曹晖出色的才干多少让他有些意外。曹德旺作为福耀玻璃的创始人，员工们都很崇拜他，儿子做事却有自己的原则，有自己的思路而不盲从。
（摘编自欣然《“玻璃大王”曹德旺》）
关键词：锻炼
家庭山：底层锻炼做生意，三步走法成大器。
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