黄峥，80后，浙江杭州人，拼多多创始人、董事长兼首席执行官。
文章来源：财经要参 （ID：mofzpy）
股价上涨突破千亿美元的拼多多，让其创始人黄峥的财富急速暴增，一举超过了3200亿元，位列马云之上，跃居中国第二大富豪，是刘强东财富的3倍。最让人恐怖的是，这位新晋级的超级富豪今年仅仅才只有40岁，他创办的企业拼多多也才仅仅成立5年！
黄峥创立拼多多前，最大的贵人，是段永平——步步高创始人，也是OPPO、vivo手机幕后大老板。2006年，段永平以62万美元的价格拍下了“股神”巴菲特的午餐，成为了第一个这么做的中国人，曾经轰动一时。当时段永平还带去了一位年仅26岁的年轻人，这个人就是现在拼多多的创始人黄峥。受段永平的指点，黄峥结束微软实习后没有留在微软而是去了Google，在Google待了三年后创业。拼多多一出世，段永平就扔出这样一话话：“我还没用过拼多多，但我对黄峥有很高的信任度。给他10年时间，大家会看到他厉害的地方。”为什么段永平这么看好黄峥呢？段永平的原因很简单：黄峥是我知道的少见的很有悟性的人，他关注事物本质。
那么，在拼多多创业过程中，黄峥是怎么发挥他这个抓住事物本质的洞察力呢？
1、拼多多商业模式的本质：拼多多的核心竞争力不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉！换句话说，占便宜是亘古不变的人性弱点，而拼多多就是让你觉得买到任何东西都在占便宜，买越多占的便宜越多越实惠。比如那些有钱的中国大妈可能也买高配的iPhone，但是她出去买菜、买纸巾，还是会在乎一两块钱的差异。恰恰也是因为抓住人性贪小便宜的弱点，黄峥利用几分钱拼价值几千元的东西，诱导你把它的链接分享给好友或者朋友圈，或者搞“砍价免费拿”，迅速把下载用户做起来。
2、拼多多扩张战略的本质：通过极致的低价，首先占领广大三四线城市和农村市场，然后通过农村包围城市，实现五环外的逆袭。一开始，黄峥瞄准的是五环外那些对性价比敏感的低收入群体。数据显示，除了一线、二线城市，我国的大部分三、四、五线小城市，消费者大多数还是倾向于便宜货。拼多多接近70%的用户都是来自三线、四线、以下的城市。这些底层的市场最早其实都是淘宝的用户，但如今几乎都被拼多多抢走了。当然，在占领三四线城市和小镇青年这个市场后，拼多多开始发起“农村包围城市”的战斗。2018月7月31日，拼多多正式对外宣布开拓中高端品牌馆。现在，拼多多又开始打响“百亿大补贴”的战斗，把一二线城市中产吸引过来，慢慢尝到甜头，改变对拼多多假货多的看法。如此一来，天猫和京东的传统阵地正被拼多多蚕食。
3、拼多多低价策略的本质：一个字，“ 拼 ”，拼的越多越便宜。然后，通过拼，黄峥就可以将海量流量集中到有限商品里，有了规模之后再去制造商那里谈判、搞批发，这就极大（ ）成本。你批发100个衣架，它直接批发10万个衣架，你说谁的成本低！如今，拼多多已经站稳脚根。马云、刘强东再想去“亡羊补牢”，已经为时已晚。
长江后浪推前浪，一代新人换旧人！1988年，马云从杭州师范毕业的时候，可能没想到未来有一天自己会成为中国的首富，身家高达3000亿！1998年，杭州外国语学校，一名叫黄铮的同学悄悄毕业，随后又去了浙江大学深造；20年后，谁也没想到马云竟然被这位杭州小老乡给打败了。
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（答案：降低。）
谁说中国年轻人没有机会？事实证明，只要中国的经济还在发展，只要中国人追逐财富的热望还没有停歇，这篇土地上就永远会有创业的神话，有年轻人崭露头角的机会！
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